为深入贯彻落实财政部、教育部《关于进一步加强高等学校内部控制建设的指导意见》（财会〔2024〕16号）要求，全面提升学校治理能力现代化水平与风险防控能力，7月2日上午，学校内部控制体系建设与风险评估工作启动会在管理学院会议楼第三学术报告厅召开，副校长丁立健出席会议并作工作部署。
会上，丁立健强调，加强内部控制建设既是严肃财经纪律、筑牢廉政风险防线的刚性要求，也是学校提升治理效能、推动事业高质量发展的内在支撑。他指出，本次工作首次引入第三方专业机构，对全校经济活动及关联业务开展全覆盖、穿透式“全面体检”，是学校内控建设提档升级的关键举措。各单位要切实提高思想认识，精准把握工作任务与总体要求，压紧压实主体责任，强化跨部门协同联动，全面梳理管理流程、深挖风险隐患，确保各项工作平稳有序推进、取得扎实成效。
随后，财务处处长秦锂对本次内部控制体系构建与风险评估工作方案作详细解读，明确了工作的指导思想、核心任务、实施步骤及责任分工。本次工作将围绕预算管理、收支管理、政府采购、资产管理、建设项目、合同管理等14个重点及高风险领域开展全覆盖、穿透式排查，系统梳理业务运行中的风险点与薄弱环节，重点排查系统流程断点、权限设置盲区及制度执行堵点，健全完善制度体系与管控机制，加快构建权责清晰、流程规范、风险可控、监督有力的内部控制长效机制。
全校各二级单位负责人、内控联络员参加会议。本次启动会的召开，标志着我校内部控制建设正式从“点上突破”迈入“全域覆盖”新阶段，为进一步优化资源配置效率、提升资金使用效益、夯实学校高质量发展治理基础提供了坚实保障。
